En entreprise

Process d’accompagnement

1 – Analyser votre besoin

Chaque entreprise est unique par son métier, son fonctionnement, l’importance qu’elle accorde à l’humain et la qualité de vie au travail. Ainsi, pour initier une action qui a du sens, le premier pas est de se rencontrer pour analyser ensemble vos besoins et problématiques actuelles.

2 – Sensibiliser

Cela peut prendre la forme d’une conférence, d’un atelier de pratique, ou autre. Nous réunissons un groupe de personnes simplement intéressées par l’approche et qui ne savent pas encore si elles ont envie d’aller plus loin. C’est une invitation à découvrir des outils qui suscitent de plus en plus d’intérêt mais qui ne sont pas encore mainstream.

3 – Découvrir

Un projet pilote peut se lancer. C’est un test à plus grande échelle, avec une action ciblée et complète dans son déroulement qui permet d’analyser les effets, de recueillir des témoignages.

4 – Développer

A partir de là, avec des ajustements si nécessaire, l’action de formation peut se déployer.

Thématiques

J’interviens dans les domaines suivants :

• Gestion du stress
• Prévenir le burn-out
• Gestion émotionnelle
• Prévenir les conflits
• Développer la confiance en soi

Selon les missions, je travaille en étroite collaboration avec l’Agence Interstices, certifiée Qualiopi et Grégory Lavacherie, coach certifié et psychopraticien diplômé de l’Institut Gregory Bateson (Paris).